為了加強對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量的管理，完善項目部內(nèi)部管理工作，根據(jù)公司項目管理部要求，作為一公司民營項目部之一的雄鷹項目部規(guī)定每月19日對現(xiàn)場進行安全質(zhì)量檢查，由項目經(jīng)理帶頭，施工員、安全員、質(zhì)檢員、電工齊齊上陣，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決問題，將自我檢查落實到實處。

         3月19日是該項目部2011年第一次安全質(zhì)量檢查，檢查人員對民工宿舍、民工食堂、現(xiàn)場質(zhì)量、現(xiàn)場安全隱患、材料堆場分別進行了巡查，并提出了相應(yīng)的意見和要求，對現(xiàn)場存在的安全隱患要求現(xiàn)場施工人員一周內(nèi)整改完畢。

         通過這次檢查，加強了項目部人員、勞務(wù)人員的責任意識，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，探討解決問題的方式，并警示項目部人員在日后的施工過程中不再發(fā)生類似問題。

（致遠市政   雄鷹項目部）

附：現(xiàn)場檢查照片